在全國第22個“安全生產月”來臨之際，為認真貫徹落實各級政府和華強集團關于安全生產重大決策部署，促進華強物業安全生產水平不斷提升，公司安委辦緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，啟動“安全生產月”活動。

1.調整安全生產組織架構

基于公司組織架構調整，及時調整本年度各分公司安全生產組織架構及安委會成員，加強對安全工作的領導，明確責任，確保安全工作落到實處。

2.快速響應新法新規

密切關注政府政策動態，及時修訂《應急管理程序》、《安全生產責任制》、《安全生產責任承諾書》等文件，針對文件更新的內容，加強安全知識培訓，穩步推進安全架構建設。

3.簽訂《安全生產責任承諾書》

按照三級管理層次，逐級分解安全目標，明確各級安全生產第一責任人，督導與員工層層簽署安全生產責任狀，層層落實，形成齊抓共管的良性管理體系。

4.扎實推進安全生產各項工作落地

按《年度安全生產工作計劃》，督導分公司開展安全生產各項工作，針對工作中出現的隱患現象，及時督促、落實、整改。

5.參加政府主導的安全知識競賽

為營造“人人懂安全、處處講安全”的氛圍，積極組織分公司參加政府主導的安全生產知識競賽，以此契機推廣“人人講安全、個個會應急”的安全生產月活動。

6.開展常態化應急演練活動

公司安委辦牽頭，以《關于加強基層應急隊伍建設的意見》為指導，按照“統一領導、分級負責；反應快捷，協同應對；依法規范，加強管理?！钡脑瓌t，推行應急演練標準化模式，組織各項目單位開展“2023年上半年安全生產事故應急救援預案暨消防聯動演練、電梯困人演練、反恐演練和防臺風暴雨演練”。為進一步壓實責任，堅持目標導向和問題導向，明確分工，各行其責，對演練方案進行實操，并不斷完善演練效果，確保高效完成演練任務。

7.積極參與全國“安全生產月”活動

督導各地參與當地政府機構“安全生產月”活動，協同開展安全生產宣貫、安全宣傳“五進”、主要負責人“五帶頭”、全員查找身邊隱患等宣傳。

長期以來，華強物業始終把安全生產當做工作的重中之重，不定期召開安全生產研判會，舉行安全生產培訓和自查自糾，確保安全生產工作落到實處，以實際行動守護好業主生命財產安全。