2月17日，華強物業在安陽召開了2023年經濟工作會議，會議全面總結2022年經營發展情況，安排部署2023年的重點工作。公司經營班子、中心負責人、各分公司負責人及安陽分公司中層管理干部近40人參加會議。

會上，各分公司負責人圍繞如何有效開展2023年經營工作、全面達成并超越各項經營指標，針對性剖析了2022年的得失，提出既有深度、又切合實際的具體工作思路及措施，總部職能中心負責人圍繞職能發揮從各條線管理角度提出專業性見解和建議，與會人員針對各單位發言提出的重點、難點問題展開了熱烈討論、積極獻計獻策，形成了統一認知，明確各分公司2023年的工作方向及重點任務。

會議全面總結物業公司在疫情三年中取得的成績，指出在疫情反復沖擊和經濟下滑的嚴峻形勢下，物業公司深入貫徹落實梁主席指示要求，和華強集團及新城市集團的工作部署，公司上下齊心，協同奮斗，共克時艱，取得突出的成績，主要體現在：一是主要經濟指標不斷向好，公司利潤再創新高，高質量發展態勢基本形成；二是主要管理制度建立健全，各項工作有章可循，有規可依；三是平穩應對疫情沖擊，高效有序落實各項防控政策，在保證全員身體健康的同時，為項目所在地疫情防控作出重要貢獻；四是項目拓展平穩起步，解決發展瓶頸的思路不斷明確；五是隊伍建設不斷加強，陽光文化植入人心；六是安全生產常抓不懈，用硬措施落實硬責任的效果顯著。

會議強調，面對疫情過后經濟全面復蘇的2023年，華強物業要抓住歷史機遇，認真落實華強集團經濟工作會議和新城市集團的安排部署，堅持目標導向、問題導向和發展導向，通過“夯基礎、謀發展、增效益、固文化”等四項舉措，推動物業公司各項工作在高質量發展的軌道上前行，切實用創新和發展的辦法解決深層次問題，為集團打造百年老店做出新的貢獻。一是要錨定目標任務、勇于攻堅克難，確保預算明確的各項任務指標如期完成；二是要提升服務品質，夯實項目主體責任，嚴格將《關于進一步提升物業項目服務質量的通知》精神落實到日常工作中去；三是直面市場挑戰、加大拓展力度；四是聚焦安全生產、統籌好可能出現的疫情防控等應急管理工作；五是強化團隊建設、鍛造物業鐵軍，要求各分公司負責人高站位、講政治，履職盡責、不負時代。

會議最后舉行了2023年目標責任書簽約儀式，經營班子與各分公司負責人簽訂了《2023年績效合同》，進一步明確了各分公司2023年度經營目標，一份份績效合同猶如“軍令狀”預示著華強物業錨定新目標，吹響了勇往直前的沖鋒號。